Conocer el grado de madurez digital de las compañías ha sido el reto del 1er Estudio en España sobre la “Transformación Digital en RRHH” .
Un Estudio pionero en nuestro país, que nos enorgullece haber realizado desde Incipy, con la colaboración de Inesdi, Digital Business School, y en el que han participado más de 100 Director@s de Recursos Humanos de importantes y reconocidas empresas.
Madrid y Barcelona acogieron la presentación de los resultados, con un gran éxito de convocatoria.
Joana Sánchez, Presidenta de Incipy e Inesdi, actuó de anfitriona ante los más de 150 asistentes que nos acompañaron en cada acto, y dio la bienvenida introduciendo el concepto de transformación digital e insistiendo en que se trata de un proceso de reorientación continua que incumbe a toda la organización.
“La transformación digital es una transformación de negocio, que requiere revisar la visión y la cultura, y poner al empleado y al cliente en el centro para mejorar su experiencia en todos los puntos de contacto con la empresa. Y lo digital es la clave para conseguirlo y también para identificar nuevos modelos y oportunidades”
A continuación Ana Sanchez-Blanco, Directora Académica de Inesdi, y yo misma Mireia Ranera, en calidad de Directora de “Employee Digitalization” de Incipy, presentamos los resultados del estudio en cada uno de los ámbitos investigados:
- Momento actual de las empresas españolas
- Tipología de iniciativas digitales
- Comunicación Interna y trabajo en red
- Plataformas/softwares online para RRHH
- Redes Sociales
- Employer branding
- E-recruitment
- Formación
Tras presentar los datos del estudio que acompañamos con conclusiones, tendencias, ejemplos y casos reales, dimos paso a una Mesa Redonda, en la que tuvimos el honor de contar con el testimonio de un panel de profesionales de lujo, que compartieron cómo están avanzando en la hoja de ruta de la Transformación Digital, desde las áreas de personas en sus compañías.
Directora Global de Talent Management en Telefónica, compartió cómo están liderando un proyecto innovador y transformador de talento para identificar y definir las nuevas competencias que requieren los nuevos escenarios digitales y cómo el Big Data está siendo clave en el proceso.
Head of Internal Communications de Ferrovial, explicó cómo desde RRHH y Comunicación Interna, están implantando e impulsando la adopción de una Red Social Corporativa, que con el nombre de “Coffee” está permitiendo cambiar la cultura, potenciar la colaboración y expandir el conocimiento entre todos los negocios del grupo.
Head of Digital Marketing de Acciona, describió cómo están abordando el employer Branding de forma totalmente innovadora y siguiendo las tendencias digitales, a través de su canal web de carreras (people), su blog de empleo, una app con ofertas de empleo, presencia en redes sociales, etc…
Internal Digital Communication Manager de Almirall,compartió cómo están desarrollando un proyecto de colaboración a través de una red social corporativa y una nueva intranet más interactiva y colaborativa, y cómo el trabajo transversal entre IT y RRHH ha sido clave.
Director de Employer Branding de Banco Sabadell, confirmó la apuesta de la compañía por apostar por los nuevos retos digitales y explicó cómo están abordando en estos momentos la hoja de ruta, en una fase inicial interna de sensibilización, escucha, definición, inspiración y co-creación.
Directora de RRHH durante más de 21 años en Massimo Dutti, nos aportó su visión, testimonio y consejos gracias a su experiencia en múltiples proyectos operativos y de RRHH para más de 10.000 empleados en todo el mundo (internacionalización de la marca, lanzamiento de la tienda online…).
Mla transformación digital es un proceso de transformación de negocio y de reorientación de toda la organización que no se consigue sin poner al empleado en el centro Clic para tuitear
Afirmó que lo digital impacta en todos los ámbitos de los rrhh: cultura, procesos, employer branding, comunicación interna, talento… y las gestión del cambio hay que abordarla con ilusión, valentía y avanzando poco a poco.
Compartió como digitalizar procesos internos y una app para los empleados ha sido clave de éxito para acercarse, escuchar, formar, compartir y colaborar con miles de empleados dispersos en más de 72 países.
Una jornada que nos llenó de orgullo, y que confirmó que la transformación digital es un proceso de transformación de negocio y de reorientación de toda la organización que no se consigue sin poner al empleado en el centro (employee centricity), para involucrarlo y empoderarlo con formación, nuevas herramientas de trabajo en red, digitalización de procesos y fórmulas de employer branding adaptadas a los nuevos entornos digitales.
Te invito a descargarte el estudio y conocer los resultados.
