Hoy empiezo este post inspirada por tres afirmaciones que leí recientemente:
- “Your Business won't transform until your People do” (Forbes)
- “A digital team without a true Digital Culture is like a film director who never goes to the movies” ‘Building Digital Culture’ Daniel Rowles.
- “In a Digital World, one of the biggest risks is not taking risks” (Mckinsey)
No puedo estar más de acuerdo con estos mensajes. Abordar el proceso de una Transformación Digital y ser competitivos en los nuevos escenarios requiere impulsar un cambio de cultura en la organización y virar hacia una CULTURA DIGITAL.
No hay Transformación Digital de NEGOCIO si no nos acompañan las PERSONAS e impulsamos un cambio hacia una CULTURA DIGITAL. Clic para tuitear
¿Qué es Cultura Digital?
Cultura es “cómo se hacen y se viven las cosas en mi empresa”, y una empresa con Cultura Digital se caracteriza por ser:
- Innovadora: en donde se potencia y facilita una cultura de innovación y de mejora continua, incorporando la tecnología en el “mindset” de forma permanente.
- Transparente: abierta con horizontalidad, apertura y nuevas formas de comunicación interna y externa más interactivas, sociales y digitales.
- Conectada: más cerca de los clientes y consumidores en los nuevos canales digitales, y también conectados a nivel interno para trabajar de forma co-creativa, colaborativa y productiva.
- Flexible: con facilidad para adaptarse a un entorno cambiante y diferente.
- Ágil: con rapidez y velocidad en la adopción de los cambios.
¿Tiene tu empresa una Cultura Digital?
A modo de checklist os invito a validarlo:
- DIGITAL BUSINESS
Hay conciencia, sensibilidad y apuesta real de la compañía en transformar y adaptar nuestros modelos de negocio a los nuevos escenarios y retos digitales. - VISIÓN Y LIDERAZGO DIGITAL (MINDSET)
Hay visión desde el comité de dirección y se considera una prioridad estratégica. Nuestros directivos y mandos intermedios comprenden el fenómeno digital y lo incorporan en la orientación estratégica de los proyectos de sus áreas de negocio. Todos identificamos necesidades de cambio y desarrollamos una visión nueva proactiva ante los retos digitales. - OPEN CULTURE
Somos una empresa abierta. Tenemos acceso a un ecosistema muy amplio que nos permite co-crear soluciones con clientes, partners u otras empresas. Respondemos positivamente al cambio, la incertidumbre o nuevos procesos y los integramos dentro de nuestras responsabilidades. - DATA-DRIVEN
Recogemos datos de cada herramienta o acción que iniciamos. Analizamos y utilizamos los datos de forma provechosa para tomar de decisiones, identificar oportunidades de negocio o hacer predicciones a futuro. - CONOCIMIENTO DIGITAL
Tenemos los conocimientos digitales para afrontar los nuevos retos de la transformación digital de la compañía. Hacemos uso de las redes sociales, no solo a nivel personal, sino profesional, siendo conscientes de nuestro rol de embajadores de marca. - VIRTUAL TEAM WORK
Trabajamos transversalmente en equipo y en entornos virtuales para colaborar, generar sinergias y ampliar las fronteras de negocio y clientes. Tenemos una cultura de colaboración y de trabajo en red entre departamentos y áreas funcionales. - INNOVACIÓN Y EXPERIMENTACIÓN
Estamos abiertos a nuevas tendencias del mercado, a incorporar la innovación y fomentar cambios. Podemos probar ideas y aprendemos constantemente a través de la experimentación. - AGILIDAD Y FLEXIBILIDAD
Tenemos visión a largo plazo y ejecutamos rápidamente a corto plazo. Somos ágiles tanto en estructuras como en metodologías de trabajo “agile”. Somos pragmáticos y resolutivos. Los procesos se automatizan o son flexibles cuando es necesario adaptarlos.
En Incipy, acompañamos a organizaciones y negocios en el proceso de transformación digital, y somos firmes defensores de que la Transformación Digital es una Transformación de Negocio. En los 10 años, que con mucho orgullo acabamos de cumplir, hemos aprendido muchas cosas y también desaprendido, y uno de los mayores aprendizajes ha sido:
