Presente y futuro de los RRHH y la Transformación Digital

DES, Digital Enterprise Show, ha cerrado su 5ª edición en Madrid con más de 430 ponentes, 120 firmas expositoras, 8.134 asistentes presenciales y 11.489 conexiones únicas en streaming de más de 30 países, en lo que ha supuesto la primera feria tecnológica presencial en Europa.

Durante los tres días (18 al 20 de Mayo) #DES2021 se convirtió en un foro de conocimiento, de innovación y de reflexión sobre las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que plantea la Transformación Digital.

Desde INCIPY no podemos estar más orgullosos del éxito de este evento, líder mundial en Transformación Digital en España, del que siempre hemos sido grandes embajadores y apoyado todas sus ediciones, y de forma muy especial co-organizando los programas C-Levels como HR Summit y CIO Summit.

Hoy quiero compartiros las principales conclusiones del HR Summit que con el lema "El futuro del trabajo ya está aquí" estuvo cargado de temas de máxima actualidad y de empresas referentes que compartieron de la mano de sus directivos de RRHH, su visión innovadora y sus casos e iniciativas de éxito.

el HR Summit estuvo cargado de temas de máxima actualidad y de empresas referentes que compartieron de la mano de sus directivos de RRHH, su visión innovadora y sus casos e iniciativas de éxito. Clic para tuitear

Muchos y muy interesantes han sido los aprendizajes, pero lo más emocionante este año ha sido la oportunidad de revivir, aunque fuera con protocolo Covid, un encuentro presencial de estas magnitudes, reencontrándonos con colegas y amigos de profesión, desvirtuando a personas por primera vez, disfrutando del enriquecedor networking, y sintiéndonos muy especiales y afortunados por volver a una cierta normalidad.

Joana Sánchez, Presidenta de INCIPY, dio la bienvenida e inauguró la jornada del HR Summit. Entrevistada en directo por RRHHDigital, nos resume desde el DES, las principales conclusiones del HR Summit:

1. La necesidad de reinventarnos como organizaciones, con un liderazgo y cultura digital.
2. La importancia de acelerar las nuevas formas de trabajo flexibles e híbridas.
3. La urgencia de transformarnos en organizaciones digitales y data driven.
4. El reto de acompañar la gestión del cambio en la hoja de ruta de la transformación digital
5. La importancia de un nuevo estilo de líder transformador, que empodera, delega, inspira, motiva, acepta el error e impulsa el cambio.

Yo,  Mireia Ranera, en calidad de VP & Digital HR Director de INCIPY, tuve el gran honor de moderar la Mesa Inaugural acompañada de tres magníficas profesionales y pioneras en Recursos Humanos, que llevan años impulsando la innovación y el cambio en sus organizaciones: Ruth García, Directora de Operaciones y Transformación de la Gestión de Personas en ACCIONA, Beatriz Manrique, Transformation Head en ROCHE y Marta Fuentes del Castillo, Directora Corporativa de People Transformation en Grupo SANTALUCIA.

Un interesantísimo debate sobre el nuevo rol de RRHH con 4 conclusiones claras:

1. Estamos ante un claro cambio del rol en RRHH, cada vez más cerca de negocio para apoyar estratégicamente al C-Level y acelerar la transformación digital.
2. La Transformación digital es una transformación de negocio y no se consigue sino transformamos a las personas, por lo que RRHH se convierte en el pilar clave para conseguirlo.
3. Un rol fundamental para acompañar la gestión del cambio, porque los retos son muy ambiciosos y los entornos exigen evolucionar con mucha rapidez.
4. La necesidad de involucrar de forma transversal en el proceso a todas las áreas, negocios, Ceo’s y Comité de Dirección.

Marta Fuentes de Grupo Santalucia, nos comparte en el siguiente vídeo los 3 pilares que están siendo actualmente claves:

1. La función de RRHH está cambiando. En un entorno tan ágil y de cambios exponenciales las compañías se están replanteando la función.
2. La tecnología aplicada al rol de RRHH como un elemento clave a la hora de impactar y mejorar en las operaciones de cara al empleado.
3. La filosofía de "employee centric" junto a la gestión del cambio es ahora, más que nunca, fundamental porque tenemos que acompañar la Transformación Digital.

Andrés Ortega, Head of HR Iberia en EXPERIAN estuvo brillante en su conferencia sobre “Flex-Work & Agile Work” cargada de sabios consejos desde su consolidada experiencia implantando iniciativas innovadoras de flexibilidad en el trabajo y en procesos de transformación con foco “agile organization”. Para él las claves para reinventar el presente y el futuro del trabajo desde RRHH requieren:

1. El pilar de la agilidad y la flexibilidad porque ambos se complementan.
2. Desde RRHH y la dirección se tiene que construir un ecosistema en la organización que sea ágil para reaccionar mejor a los cambios.
3. E incorporar la flexibilidad como elemento cultural clave, para facilitar la autocritica y el aprendizaje constante para que transcienda a los procesos.

Natalia Arizcuren, People, Digital Transformation & Communication Director en ZAMBON IBERIA desde la experiencia real de haber liderado e impulsado la Transformación Digital de su compañía desde RRHH y siendo miembro activo de su Comité Digital, nos comparte en su entrevista las conclusiones de su panel y las claves de un buen líder en estos procesos:

1. El líder dentro de la Transformación Digital se convierte en gurú de su equipo, pensador de la estrategia y que facilita las acciones para que los equipos vayan trabajando y materializándola.
2. Implicado, elimina barreras, deja probar, ensañar y aprender de los errores.
3. Es un acompañante y facilitador en la sombra.

Clausuramos el HR Summit abordando tendencias y retos en el Employer Branding: Eva Roca, Talent Acquisition & Employer Branding Manager de SCHNEIDER ELECTRIC, nos compartió como han puesto foco en los últimos 6 años en estrategia de marca empleadora, desde la definición de su EVP (Employee Value Proposition), la presencia digital y todas las acciones para vivir la marca en la cultura de la compañía.

Elena Gómez del Pozuelo, CEO de Baby Friendly Companies, nos trasladó la potencia de acompañar a los empleados en un momento clave de su vida: cuando son padres. Más de 200 empresas ya tienen este sello en España y se denota una clara tendencia a valorar cada vez más los beneficios emocionales frente a los salariales.

Y como colofón se trató otra disruptora tendencia: la potencia del Marketing Digital en el Employer Branding, un binomio que ya no tiene marcha atrás. Matt Burney, Senior Manager Employer Insights – EMEA de INDEED (mismo grupo que Glassdoor y los dos potentísimos motores de empleo) nos trasladó su visión y experiencia.

Quiero concluir este post felicitando y dando la enhorabuena a Albert Planas y Malín Svensson, Ceo y Directora del DES, y a todo su excelente equipo por hacer posible el gran reto del evento en un escenario de pandemia y por el gran éxito conseguido.
También un agradecimiento muy especial a los más de 18 ponentes que participaron en el HR Summit y que tan brillantemente compartieron su experiencia, a Marita Guareño, que nos ayudó como host, y a todos los asistentes que nos acompañasteis.

Me sentí muy afortunada de estar rodeada de magníficos profesionales y líderes de RRHH, en unos momentos únicos que ninguno de nosotros vamos a olvidar.

¡Nos vemos en DES 2022 en Málaga!
DES 2022 ha puesto sus miras en la ciudad andaluza, que busca convertirse en un 'hub' digital de referencia europea -en donde ya radican varios centros de desarrollo de multinacionales como Accenture, Oracle, Google o Fujitsu-, y se celebrará en Málaga del 14 al 16 de Junio del 2022.