En 2003, Henry Chesbrough, profesor de la Universidad de Berkeley desarrolla un nuevo concepto de innovación, inspirador y disruptivo: el Open Innovation, en contraposición a la práctica de innovación tradicional, secreto y poco colaborativo, que hacían las empresas hasta el momento.
Formalmente, Chesbrough definió la Innovación Abierta como “el uso de entradas y salidas intencionales de conocimiento para acelerar la innovación interna y expandir los mercados para el uso externo de la innovación, respectivamente”. Como indica la definición, hay dos aspectos clave para abrir la innovación corporativa:
- El primero es el aspecto "externo", en el que las ideas y proyectos externos generados en un ecosistema emprendedor, universidades u otras empresas se incorporan en el proceso de innovación de la empresa.
- El segundo aspecto se refiere a la "salida intencional del conocimiento" para que las nuevas ideas y tecnologías de la empresa sean testeadas con agentes externos. La innovación, por lo tanto, se produce también en cadenas de valor externas, en otros sectores, en otras industrias y en otros lugares geográficamente alejados, “en un mundo que se vuelve plano por la fuerza de los sistemas de información” como indica Xavier Ferrás y que denomina como la innovación 5.0.
En el evento Retina LTD 2018 tuve el honor de moderar el panel Innovación abierta y modelos de colaboración junto a Mónica Puente, directora de innovación, prevención, medio ambiente y sostenibilidad de Naturgy y a Álvaro Villegas, head of Nokia Bell Labs Spain.
Desde la Dirección de Innovación de Naturgy, se establecen las prioridades de actuación y se desarrollan soluciones tecnológicas, desde el gas renovable hasta la robótica, el IOT y la inteligencia artificial. Asimismo, se fomenta la innovación abierta y el desarrollo de alianzas con el ecosistema para acelerar la innovación y compartir riesgo.
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Los laboratorios Nokia Bell Labs en España están especializados en tecnologías de vídeo inmersivo a través de redes fijas y móviles de última generación, y se ha definido el nuevo concepto de Realidad Distribuida aplicando modelos de innovación abierta. En íncipy ayudamos a que las organizaciones sean innovadoras en sus procesos de transformación digital, principalmente impulsando una cultura ágil e innovadora, así como modelos de innovación abierta que impacten en nuevos modelos de negocio, bien por la adopción de
nuevas tecnologías o bien por la aplicación de inteligencia de negocio, que permite obtener ventajas competitivas gracias a la recopilación y análisis de datos.
Como síntesis del debate, las 5 claves principales en todo proceso de innovación abierta:
- Identificar, desarrollar, comprometer e incetivar el talento interno
innovador. - Construir un ecosistema externo alrededor de la empresa diverso
y complementario tanto para la ideación como para el desarrollo. - Marcar objetivos, métricas y conjuntos de indicadores KPIs. Así
mismo, estructurar muy bien sus fuentes de información y datos. - Aprovechar los sistemas de apoyo externo como inversiones
públicas en el ámbito del I+D. - Crear una cultura innovadora que pueda proteger e impulsar los
proyectos generados y equipos generados en el exterior así como
formar a toda la organización en metodologías ágiles que asegure
la máxima colaboración.
