Hace unos días celebramos en INCIPY la edición 2023 de los HR DIGITAL DAYS, que con el lema “Los nuevos retos de la transformación digital, humana y sostenible” abordó diariamente un “trending topic” de máxima actualidad:
- IoT & IA en HR
- HR & Sustainability
- Employer Branding
- New Ways of Working
- Top HR Digital Trends
Tuve el orgullo de contar como invitados con clientes y colaboradores de INCIPY, que compartieron con generosidad su experiencia y cómo están abordando los actuales desafíos. Os comparto sus mensajes clave y también acceso a las grabaciones de las sesiones (webinars de 30 minutos), que sin duda pueden ser una valiosísima fuente de inspiración.
IoT & IA en RRHH
Inauguramos la edición Gustavo Sandoval, Head of IoT & Smart Industry en KNOWMAD MOOD y yo, Mireia Ranera, Fundadora y Digital HR Director en INCIPY, compartiendo y mostrando ejemplos reales de cómo se están aplicando el IoT (Internet of Things) y la IA (Inteligencia Artificial), en las áreas de RRHH y en diferentes momentos clave del journey map del empleado.
Desde aplicaciones en dispositivos como las gafas o los relojes inteligentes de reconocimiento facial y táctil, a softwares con neurociencia cognitiva para procesos de selección, o cómo estamos ya implementado Chats GPT Corporativos en las empresas, que entrenamos con toda la documentación de la compañía -y por tanto sin peligro de fuga de información-, y que son altamente efectivos para aprovechar toda la inteligencia colectiva de la organización.
Vimos casos prácticos y ejemplos reales de empresa que están aplicando estas tecnologías, junto al Machine Learning, el Deep Learning y la IA Generativa, con soluciones y resultados efectivos y de gran mejora en la experiencia del empleado. Clic para tuitear
Vimos además casos prácticos y ejemplos reales de empresa que están aplicando estas tecnologías, junto al Machine Learning, el Deep Learning y la IA Generativa, con soluciones y resultados efectivos y de gran mejora en la experiencia del empleado.
Mostramos los retos inminentes como la implementación del Chat GPT por parte de los dos gigantes, Microsoft y Google, en este caso como un asistente personal de los empleados con sus respectivos documentos e información. Con los nombres comerciales CoPilot (en Microsoft) y Duet (en Google) se abre un nuevo reto en las compañías de adopción de estas tecnologías y de saber integrarlas en las nuevas formas de trabajo, que desde INCIPY ya estamos acompañando.
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HR & SUSTAINABILITY
Beatriz Vila, Chief People & Sustainability Officer en FERRER, que lleva más de 15 años liderando procesos de transformación y cambio en organizaciones multinacionales, nos habló de su innovador y retador rol como Directora de Personas y también de Sostenibilidad.
Son la primera empresa farmacéutica española en lograr el distintivo B-Corp, una certificación a nivel mundial que valida que la gestión de empleados, cadena de valor, compliance, tipo de negocio, gestión medioambiental cumple con unos altos standares. Pero más allá del sello, les ha permitido alinear la organización hacia el propósito de sostenibilidad e impacto en la sociedad, un reto iniciado hace 5 años priorizando la cultura de empresa y que enfoca a todas las áreas a contribuir a la mejora de la sociedad.
No son solo palabras: el 70% de sus beneficios se reinvierten en proyectos medioambientales, logrando que empresa y trabajadores compartan el orgullo de estos valores.
Las 3 claves:
- Tener un comité de dirección que crea que la sostenibilidad es relevante y va a añadir valor, y como tal se aplique de forma real en la compañía, no como una acción de “greenwashing” o “social washing”. Generar un liderazgo con impacto.
- Que la sostenibilidad es un camino a largo plazo y el enfoque es infinito. Humildad en el camino.
- Y lograr el engagement de los empleados, cocreando con ellos el plan y convirtiéndolos en activistas.
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EMPLOYER BRANDING
Graciela Viva, Gerente de Proyectos, Personas y Organización en REPSOL nos habló de cómo la compañía se está transformando en una empresa de multienergía, liderando la transición energética en el sector.
El ambicioso reto de ser cero emisiones netas en 2050 supone una transformación que impacta en todos los negocios y en los más de 24.000 empleados a lo largo de los 20 países en los que tienen presencia.
Graciela compartió cómo desde la dirección de Talento, Cultura y Transformación, están impulsando la propuesta de valor (EVP) y la marca empleadora, para expandir todo el potencial de Repsol como un buen lugar para trabajar, con iniciativas de Employer Branding, en las que desde INCIPY hemos tenido el orgullo de impulsar, como las siguientes:
- Actualización del EVP y comunicación de forma cercana a la organización.
- Reorientación de las campañas de comunicación interna de las áreas de RRHH para asegurar que se pone al empleado en el centro y se comunican los planes e iniciativas de todos los ámbitos de personas.
- Identificación de perfiles calve y críticos en la organización para mejorar su experiencia definiendo un plan de acciones.
- Redefinición de todo el proceso de onboarding con una nueva plataforma y nuevos elementos de comunicación.
- Un renovado canal de empleo, con una mejor experiencia de usuario para atraer a un nuevo talento mostrando el gran universo de disciplinas y profesiones de la compañía.
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NEW WAYS OF WORKING
Laura Ojeda, Directora de RRHH en RECKITT, multinacional de farma y gran consumo, nos habló de su iniciativa “Lead by purpose”, como pilar clave en todos los proyectos abordados desde el área de personas, y también en cómo están abordando los modelos híbridos de trabajo, en una organización muy orientada a los resultados y mentalidad “data-driven”, lo que favorece la flexibilidad.
Para Laura, además de tener un propósito las claves en estas nuevas formas y modelos de flexibilidad horaria y modelos híbridos de trabajo son:
- “Trust”: tener la confianza en las personas como base
- “Freedom to succeed”: dar la libertad y espacio que las personas necesitan para desarrollarse, por ejemplo, también desde casa.
También nos compartió los beneficios de mantener ciertos días de presencialidad en la oficina, y que en RECKITT han llamado “3C”.
- Conectar: ya que el ser humano es un ser social
- Crear: de la fusión de ideas surgen iniciativas que pueden dar beneficios al negocio
- Coach: estar cerca de las personas
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TOP HR DIGITAL TRENDS
Clausuré el último de los HR Digital Days, con la conferencia “The power of Humans & Tecnology”, y con las 10 tendencias TOP en RRHH y los principales desafíos de las áreas de personas ante la disrupción digital:
- Phigital Experience: modelos de trabajo híbridos y digitales
- Digital Workplaces: comunicación digital y trabajo en red
- Employer Branding en entornos digitales: Branding con propósito y con marketing digital
- Well-being, diversity & sustainability: empresas saludables, diversas y sostenibles
- HR Data Driven: el camino hacia organizaciones Data Driven
- Employee self-management: la autogestión del empleado hacia el desarrollo y aprendizaje
- Una nueva productividad: la irrupción de la IA y el Chat GPT en RRHH
- Human-Machine Collaboration: la nueva fuerza laboral humanos + tecnología
- Mindset & Change in Digital Transformation: liderando desde RRHH la gestión del cambio
- People & Cultural Transformation: el rol desde RRHH de promover la innovación y cultura digital desde el top management.
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Espero que disfrutes de estas 5 Webinars y que estos #HRDigitalDays, cargados de ejemplos, casos, consejos y aprendizajes sirvan de inspiración en este camino de permanente transformación y lleno de retos apasionantes.
Y si estos temas te interesan, me pongo a tu disposición para abordar con mayor profundidad casos de éxito que puedan ayudar a tu organización a abordar los actuales desafíos.
