Reclutar los mejores talentos es fundamental para cualquier organización, pero identificar si un potencial candidato va a ser un éxito si le damos la oportunidad, ¡es siempre un reto!
Me encanta entrevistar a futuros candidatos para diferentes puestos en nuestra empresa bebedeparis.com. Además, creo firmemente que es una de las funciones fundamentales del CEO de una empresa: elegir al equipo adecuado.
Alguien me contó que el Fundador de Airbnb entrevistó siempre a los candidatos hasta que fueron 1.000 personas en la empresa…
Pero acertar… ¡eso es lo más difícil! Y hay que hacer las preguntas adecuadas para identificar las habilidades que buscamos y para descubrir en el candidato los «intangibles» como la actitud, la ambición, la creatividad o la visión. Estas preguntas pueden revelar si un candidato va a ser un colaborador valioso y si se implicará en la cultura de la empresa.
me centro mucho más, desde el principio, en conocer a la persona que en su experiencia pasada. Clic para tuitearY antes de preguntar ¡la sonrisa y la mirada transmiten muchos mensajes…! Su experiencia pasada es muy fácil de ver en el currículum, pero su actitud… Por eso me centro mucho más, desde el principio, en conocer a la persona que en su experiencia pasada.
Lancé la pregunta en linkedin y twitter sobre cuáles son las mejores preguntas en una entrevista de trabajo, para averiguar si una persona es la candidata ideal y la respuesta de mis contactos profesionales ha sido abrumadora.
Trataré en este post de resumir las respuestas que he tenido en las 20 preguntas imprescindibles que nos ayudarán a conocer más al candidato ¡y acertar!
1. ¿Qué es lo mejor que te ha dado la vida?
¡Suele ser una buena provocación…! Para empezar. Y saber cuáles son sus miedos, sus vergüenzas y sus perezas… O sea ¡sus frenos!
2. Describe tu mejor día de trabajo
Piensa en tu mejor día en el trabajo, ese día en el que te fuiste a casa pensando: «Tengo el mejor trabajo del mundo. Me encanta lo que hago». ¿Qué hiciste ese día? Cuando una persona está haciendo un trabajo que le gusta, estará más feliz y más comprometido.
3. ¿Qué es lo más arriesgado profesionalmente que has hecho?
Si necesitas una persona creativa, tiene que estar dispuesta a tomar riesgos. Así que busco la luz en los ojos de la gente cuando habla de las cosas arriesgadas que ha hecho. Cuando alguien ni siquiera puede responder a esta pregunta (que sucede a menudo), esa persona no está hecha para trabajar en una startup.
4. Cuéntame sobre la última experiencia que te gustó más con un cliente y por qué.
Buscamos personas que tienen una gran intuición y obsesión por los detalles, pero que también tienen una opinión y un punto de vista. ¡Y que entiende que los clientes son la sangre que da vida a las empresas!
5. Si tuvieras presupuesto infinito ¿en qué invertirías en la empresa y como lo notarían los clientes?
Ves valores, visión, estrategia…
6. ¿Por qué quieres entrar en nuestra empresa y hacer este trabajo?
Necesitamos saber qué es lo que más valora de nuestra empresa y lo que de verdad le motiva.
7. ¿Qué vas a aportar tú a nuestra empresa?
Aquí veremos si se ha preparado bien la entrevista. Si ha hecho los deberes investigando qué se pretende conseguir con su contratación.
8. ¿Has tenido suerte en la vida?
La suerte es algo que se atrae, por eso me encanta contratar a gente optimista que me dice que ha tenido mucha suerte en la vida ya que siempre sacan lo positivo de sus experiencias.
9. Si te dieran la oportunidad de decidir en qué trabajar, ¿en qué sería?
No por lo que estudiaste, no por dinero, ni por donde la vida te haya llevado. Ese algo que siempre quisiste hacer y por algún motivo no hiciste.
10. ¿Qué harás concretamente para venir cada día motivado y con actitud de superación? ¿Lo sabes?
Soy de la opinión que la gente tiene que venir motivada de casa. Sobre todo en las startups. Necesitamos gente que no pierda la fe ante las dificultades, que sea persistente y positiva, no necesitamos cenizos que a la mínima se hunden.
11. ¿Cómo imaginas tu vida y tú trabajo dentro de 5 años?
Importante percibir si es consciente y está convencido de su capacidad de construir sus escenarios y si realmente va a estar implicado en el futuro de la empresa ¡y lo ve!
12. ¿Cómo comunicarías a tu empresa actual tu cambio de trabajo? ¿Qué harías tú último día de trabajo antes de venir a trabajar a nuestra empresa?
Así sabremos cuando llegue el día cómo nos dejará a nosotros…¡si nos deja algún día! ¡Y si sabe despedirse de los equipos con los que ha colaborado!
13. ¿Con qué tipo de personas te gusta trabajar?
Con la respuesta veremos sus valores y qué es lo que más admira de los equipos.
14. ¿Cómo corregirías una actitud o comportamiento en una persona que no está obteniendo resultados?
Saber cómo va a actuar en un mal momento con quienes pueden depender de él es esencial.
15. ¿Cómo reconocerías el esfuerzo y el resultado de un colega o colaborador tuyo?
Se trata de saber si va a saber motivar a su equipo. Eso forma parte de la ACTITUD.
16. ¿Cuál fue tu peor cliente? ¿Que pasó?
Cuéntame una situación en la que no estuvieras de acuerdo con un cliente. ¡O que no pudieras cumplir lo prometido!
17. Dime algo en lo que pienses que llevas razón y casi nadie está de acuerdo contigo.
Esto lo pregunta siempre Peter Thiel, el Fundador de Paypal e inversor en Facebook, Linkedin, etc…». En su libro «De Cero a uno» lo comenta. Así selecciona al talento más innovador.
18. ¿Qué piensa tu madre de ti tanto lo bueno como lo malo?
Las madres son las que nos conocen de verdad… ¡Ponle a prueba!
19. ¿Qué errores has cometido en tu vida profesional y qué has aprendido de ellos?
Me sirve para ver la capacidad de autocrítica, de control y de análisis.
20. Si te comunicamos que no eres seleccionado en esta ocasión, ¿qué es lo que vas a hacer al día siguiente?
Si lucha por convencernos que es el mejor candidato, que tiene unas ganas terribles de entrar en la empresa, de conseguir el trabajo… es que no se rinde ante los «noes».
Saber si un candidato se va a integrar bien con los equipos y valores de la empresa, es fundamental. Pero como dice Google: ahora, hay que buscar personas que no sean buenas respondiendo a preguntas previstas si no que sean capaces ¡de hacerse y hacer muchas preguntas nuevas! ¡Esas son las que descubren nuevos caminos! Y algo muy importante: no cualquier persona puede vivir en cualquier ecosistema. Como un león, por mucho que lo sea, ¡no puede vivir en el Artico…!
Elena Gómez del Pozuelo
